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您是否在內(nèi)容營銷上浪費時間和金錢?

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  • 老秦夜譯
  CTI論壇(ctiforum.com)(編譯/老秦):作為內(nèi)容營銷的狂熱實踐者,無論是對我們的客戶還是我自己的公司,我都聽到(并表達了)關于內(nèi)容營銷的很多意見和評論,范圍包括:
  它不起作用,為什么我們這樣做呢?
  我認為它可能會對我們有所幫助,但我們無法衡量結果。
  即使它確實有效,內(nèi)容營銷是否最能充分利用我們的資源?
  我們在這個領域需要很多幫助,遠遠落后于競爭對手。
  誰決定公司在創(chuàng)建和分享內(nèi)容方面投入了多少時間和金錢?是CEO,營銷主管還是其他人?CMO必須捍衛(wèi)他或她關注這一領域的決定,這里有很多對話。CMO可能強烈認為需要維持或加速其內(nèi)容工作,但無法回答有關這些工作如何促成潛在客戶和/或收入的棘手問題。
  內(nèi)容營銷如何優(yōu)化銷售流程
  銷售渠道可能非常復雜,但基本上可以簡化為四個關鍵步驟。您必須首先讓潛在客戶了解您,然后教育他們,獲得他們的參與,并最終向他們出售您的產(chǎn)品或服務。這一系列步驟就是我們所說的收入機器藍圖,它適用于由現(xiàn)場銷售代表完成的大型企業(yè)交易,適用于不涉及直接銷售的電子商務網(wǎng)站--以及介于兩者之間的所有內(nèi)容。
收入機器藍圖(Revenue Machine Blueprint)
  意識階段
  您在這里的工作是使用內(nèi)容營銷來幫助潛在客戶找到您使用信息(而非銷售)內(nèi)容作為磁鐵。此階段的測量包括:
  • 社會參與份額。
  • 社交媒體平臺上的連接。
  • 訪問您的網(wǎng)站。
  • 質量鏈接返回您的網(wǎng)站。
  • 增加原始查詢。
  教育階段
  潛在客戶現(xiàn)在已經(jīng)了解您,他們訪問您的網(wǎng)站。這是您使用內(nèi)容教育他們的機會。根據(jù)他們在購買過程中的位置,這可能包括教他們關于您的域名主題(例如關于如何找到正確系統(tǒng)的白皮書)或有關您的產(chǎn)品和服務的信息(例如數(shù)據(jù)表,推薦書)。測量包括:
  • 訂閱您的博客或簡報。
  • 下載文件,簡報或數(shù)據(jù)表。
  • 觀看在線視頻,演示。
  • 增加營銷合格線索(MQL)。
  參與階段
  現(xiàn)在,潛在客戶已經(jīng)意識到了你,他們至少已經(jīng)對你的工作及其有益的方面得到了部分教育。許多公司在此階段失去了他們,因此您的目標是使用優(yōu)質內(nèi)容讓潛在客戶采取行動,讓他們與您的銷售團隊或您的電子商務網(wǎng)站保持聯(lián)系。測量包括:
  • 提供聯(lián)系表格的完整信息。
  • 參加個人演示。
  • 要求報價。
  • 設置電話或面對面會議。
  • 增加銷售合格線索(SQL)/機會。
  銷售轉換階段
  一旦潛在客戶參與,主要由銷售代表(直銷模式)或網(wǎng)站(電子商務模式)將潛在客戶轉換為客戶?,F(xiàn)在,內(nèi)容用于提高轉化率。示例包括實時演示,客戶參考,推薦和產(chǎn)品/服務使用示例。測量包括:
  • 通過您的電子商務網(wǎng)站進行在線銷售。
  • 通過現(xiàn)場或電話銷售人員直接銷售。
  • 追加銷售和交叉銷售收入。
  • 將免費試用或體驗計劃轉換為付費客戶。
  請注意,正確的內(nèi)容不僅有助于四步收入流程,還可以用來讓客戶保持參與和快樂。例如,軟件行業(yè)存在很多損耗,因為客戶有使用產(chǎn)品的良好意圖,但在初始實施后很難。在這種情況下,可以使用在線教程(書面和視頻)來提高使用率和采用率。我們經(jīng)歷過這樣的計劃,每年減少多達30%的客戶流失。
  制作內(nèi)容營銷的提示可以產(chǎn)生良好的投資回報率
  假設您符合持續(xù)或增加內(nèi)容營銷投資的標準,您可以做些什么來確保它取得足夠強大的結果來說服持懷疑態(tài)度的CEO?這是一些想法。
  承諾和跟進。除非您打算正確行事,否則請不要開始內(nèi)容路徑。半心半意的努力不會給潛在客戶留下深刻印象并擊敗競爭對手,而且需要不懈努力才能實現(xiàn)目標。這并不意味著您需要在短時間內(nèi)創(chuàng)建大量內(nèi)容,而是以穩(wěn)定的速度開始和繼續(xù)。如果您沒有內(nèi)部資源,那么有很多可以幫助您的優(yōu)質外部資源。
  保持一致和具體。最好是成為一個利基內(nèi)容制作人并深入研究一個特定的感興趣的主題,而不是為您的讀者提供最新的意識流。我知道有例外,但一般來說,專家在內(nèi)容營銷游戲中擊敗了通才。
  制作高質量的內(nèi)容。除非您認為您的觀眾會發(fā)現(xiàn)您制作的內(nèi)容既有趣又相關,否則不要寫它。如果您專注于質量,他們將訂閱更多內(nèi)容,并在適當?shù)臅r候,他們將與您的銷售團隊互動。
  不要忽視你最重要的內(nèi)容資產(chǎn)。無論他們審查的其他類型的內(nèi)容如何,潛在客戶最終都會出現(xiàn)在您的網(wǎng)站上。在B2B模式中尤其如此。確保您的網(wǎng)站反映出您提供的最佳內(nèi)容,并與您生成的所有其他內(nèi)容保持一致。
  制定轉換計劃。為了幫助支持公司的收入目標,請始終牢記,內(nèi)容必須設計為優(yōu)化四個階段(意識,教育,參與,銷售/轉換)中的每一個階段,并幫助改進每個階段的關鍵指標。
  ROI示例
  我們大多數(shù)人都可以提出正確的方法來衡量一個指標的價值,比如銷售合格的潛在客戶(或者如果您愿意,可以選擇機會)。內(nèi)容營銷ROI的計算可能有點棘手,特別是因為許多/大部分成本通常與時間有關?;旧?,公式歸結為將結果除以所有成本。以下是在完成整個季度創(chuàng)建和共享內(nèi)容(2個白皮書,一個視頻,3個博客帖子,3個登錄頁面)后,我們的客戶如何使用它:
  • 總成本(在內(nèi)部資源和外部機構之間分配):13,000美元
  • 22個額外SQL/機會的價值(基于歷史收盤價):33,000美元
  • 投資回報率(33,000美元/13,000美元):2.5
  請注意,這些投資回報率數(shù)字不包括內(nèi)容在未來幾個季度繼續(xù)產(chǎn)生收入的價值。它也沒有說明曝光和品牌資產(chǎn)的巨大增長。它也不包括機會成本的計算--團隊可以用相同的時間和金錢投入其他營銷活動。
  幸運的是,在內(nèi)容營銷方面,我的公司實踐其所宣揚的內(nèi)容。通過發(fā)布和社交關于收入增長和B2B營銷的穩(wěn)定內(nèi)容,我們吸引了來自美國和印度,意大利,德國和英國等國家的優(yōu)秀客戶。這些客戶發(fā)現(xiàn)了我們的內(nèi)容(了解到了),閱讀了它(受過教育),聯(lián)系我們(參與)并保留我們(轉換)。由于我們將內(nèi)容用作拉動營銷策略,我們的內(nèi)向引導流量是穩(wěn)定的--我們可以選擇性地使用,只適用于合適的公司(對于客戶和我們而言)。
  我將給你留下四個關鍵問題:
  • 高質量的內(nèi)容能否讓您有充足的新前景?
  • 優(yōu)質內(nèi)容能否實現(xiàn)銷售,否則將會丟失?
  • 高質量的內(nèi)容能否使銷售更快?
  • 您是否擁有創(chuàng)建高質量內(nèi)容和衡量結果的資源(內(nèi)部或外部)?
  如果上一個問題的答案加上前三個問題中的一個或多個是肯定的,那么您確實可以從內(nèi)容營銷工作中獲得可靠的投資回報率。
  聲明:版權所有 非合作媒體謝絕轉載
  作者:克里斯托弗.瑞安(Christopher Ryan)
  原文網(wǎng)址:http://customerthink.com/are-you-wasting-time-and-money-on-content-marketing/

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