建設(shè)銀行自開辦信用卡業(yè)務(wù)以來，陸續(xù)建立客戶接待日、客戶之聲、每日傾聽等機制，廣泛收集客戶心聲。從400人工電話發(fā)展到囊括在線客服、短信、網(wǎng)上銀行、微信、易信等在內(nèi)的智慧客服服務(wù)體系，建設(shè)銀行為6300多萬信用卡客戶創(chuàng)造了365天7×24小時的最佳服務(wù)體驗，構(gòu)建與客戶共贏的金融服務(wù)關(guān)系，多次榮獲銀行業(yè)協(xié)會及各大專業(yè)機構(gòu)頒發(fā)的中國銀行業(yè)客戶服務(wù)中心綜合示范單位獎、中國最佳呼叫中心獎、中國最佳客戶聯(lián)絡(luò)中心等獎項。
渠道協(xié)同暢享高效體驗
互聯(lián)網(wǎng)日新月異的發(fā)展，不僅為信用卡業(yè)務(wù)提供了新的服務(wù)渠道和平臺，也對服務(wù)效率提出了更高的要求。網(wǎng)點、電話、微信、短信、手機網(wǎng)銀等服務(wù)渠道不斷完善，形成了多元化的格局。多點接入，高效體驗，建設(shè)銀行致力于發(fā)揮各渠道的協(xié)同作用，將多元化服務(wù)渠道打造成提供全流程、各接觸點高效服務(wù)的利器。
2014年，建設(shè)銀行推進400信用卡客服熱線與37家分行95533一級菜單的整合，實現(xiàn)兩者間的電話互轉(zhuǎn)以及人工服務(wù)可以互辦掛失業(yè)務(wù)。
2015年，建設(shè)銀行在全國1.4萬家網(wǎng)點推出了信用卡業(yè)務(wù)知識管理和員工響應(yīng)系統(tǒng)，提升信用卡業(yè)務(wù)的服務(wù)效率。
建設(shè)銀行建立健全了信用卡特殊消費者群體金融服務(wù)，針對因老弱病殘孕、出國、意外事件等特殊原因?qū)е卤救藷o法致電或前往網(wǎng)點辦理信用卡業(yè)務(wù)的客戶，通過特殊服務(wù)流程，以電話外呼、網(wǎng)點人員上門服務(wù)等措施，確保特殊群體能夠享受到便捷、周到、貼心、一致的高質(zhì)量信用卡服務(wù)。
數(shù)據(jù)挖掘尊享個性體驗
建設(shè)銀行傾聽客戶對個性化服務(wù)需求的聲音，大力推進數(shù)據(jù)挖掘，創(chuàng)新實踐差異化服務(wù)策略。
建設(shè)銀行始終堅持以人為本，不斷推出智能語音服務(wù)、主動服務(wù)模型、差異化服務(wù)策略等基于數(shù)據(jù)挖掘分析的個性化服務(wù)，讓客戶獲得差異化的最佳服務(wù)體驗。
在400客服熱線自助語音系統(tǒng)準確識別并播報客戶姓氏及稱呼后，貴賓客戶將被轉(zhuǎn)接至貴賓專線員工服務(wù)，廣東或深圳等地區(qū)客戶則將聽到粵語語音菜單的播報，并由具有粵語服務(wù)技能的員工服務(wù)。
與此同時，建設(shè)銀行加大分析客戶行為特征，通過高傾向來電預(yù)測、潛在提額需求預(yù)測等模型，實現(xiàn)了向重復(fù)來電客戶發(fā)送自助渠道宣傳短信、提前為有用卡需求客戶提升信用額度等主動服務(wù)舉措。
而將差異化服務(wù)策略嵌入服務(wù)系統(tǒng)，則進一步提升了對客戶服務(wù)需求的識別力和應(yīng)對力。例如，客戶當(dāng)日多次致電400客服熱線，系統(tǒng)將提醒客服人員加強主動服務(wù)；客戶來電辦理銷戶，客服代表能根據(jù)系統(tǒng)顯示的客戶等級和用卡情況，推薦適合的挽留工具；結(jié)合客戶多維度信息，制訂個性化客戶培育方案，在客戶全生命周期提前識別客戶需求，提供專屬化的服務(wù)。
科技引領(lǐng)樂享智慧體驗
近年來，建設(shè)銀行密切關(guān)注新興服務(wù)模式，緊跟市場創(chuàng)新步伐，先后推出微信及易信銀行、機器人客服和互動式短信等信用卡服務(wù)渠道，提升全渠道的智能化、流程化、標準化服務(wù)能力。
以微信銀行為例，隨著開卡激活、額度調(diào)整申請、筆筆交易消費提醒等功能的上線，信用卡客戶微信綁定數(shù)突破1000萬，有效推動人工電話分流。截至目前，包括微信銀行等在內(nèi)的自助渠道受理量占總業(yè)務(wù)量的八成。2015年9月，建設(shè)銀行在微信渠道部署開展快樂賬單，為你買單活動，在普及信用卡知識，做好安全用卡教育的同時，獎勵客戶贏取免單的機會?；顒訂赢?dāng)天，中國建設(shè)銀行微信銀行信用卡客戶綁定數(shù)同比增長19.74%。
建設(shè)銀行在網(wǎng)站、微信、短信等渠道全面部署在線客服WEB機器人。無論何時何地，客戶都能快捷地獲得機器人服務(wù)的及時響應(yīng)與有效解決。目前，機器人客服自助受理量占比已達40%。
隨著移動互聯(lián)的迅猛發(fā)展與電子化渠道的普及，建設(shè)銀行已形成包括IVR自助語音、在線客服、短信、網(wǎng)上銀行、電子郵件、微信等多種手段交叉服務(wù)的體系，這些服務(wù)渠道的創(chuàng)新成為建設(shè)銀行打造智慧客服平臺的生動縮影。
