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品牌識別應該隨需應變

品牌識別升級并不一定要把舊的元素全部扔掉，就像給一臺電腦升級，如果只是內(nèi)存不夠，僅需增加內(nèi)存就可以達到目的。如果是顯示器尺寸太小，可能就要換一臺新的顯示器了。品牌標志是品牌識別最核心的部分，升級應從改變標志開始。許多品牌遇到了這樣的情況，在品牌創(chuàng)建時，中國還是個相對封閉的市場，品牌標志只有中文或中文與一個十分復雜的圖形組成的標志組合。隨著WTO的加入和國外品牌的大量涌入，消費者受西方品牌的影響，往往認為“外來的和尚會念經(jīng)”，這代表了大部分城市消費群體的心態(tài)。盡管大量國外品牌的產(chǎn)品都是在中國生產(chǎn)的，但其品牌價值對消費者的影響力，卻遠遠高于中國本土品牌。星巴克、宜家甚至麥當勞在中國任何一個城市都有大批有著較高品牌忠誠度的消費者。一些主動求變的中國企業(yè)，開始更新他們的品牌標志，如增加英文標志或者簡化圖形，加減之后，新的品牌標志更容易被消費者接受。雪花啤酒瓶子上最顯著的位置標示著“SNOW”，甚至連“同仁堂”這樣的老字號，如今都有了英文標志。

最初，各電信運營商的品牌標志都是以藍色為主色調(diào)，中國聯(lián)通的品牌標志與它的競爭對手——中國移動通信在色彩上十分接近，標識圖案也比較接近，各品牌之間的形象區(qū)隔比較模糊。遺憾的是，與它的競爭對手相比，中國聯(lián)通一直處于第二名的角色。由此，塑造更為強勢的品牌形象成為中國聯(lián)通適應新的競爭形勢、構(gòu)建更為強大的核心競爭力的必經(jīng)之路。2006年，中國聯(lián)通全面更新了品牌形象。新品牌標志仍沿用“中國結(jié)”圖案和“中國聯(lián)通China Umcom”的中英文字，對多年來積累的品牌資產(chǎn)進行了有效的延續(xù)?！爸袊Y(jié)”圖案在色彩上，把傳統(tǒng)的電信藍更新為中國紅，與中國移動通信明顯地區(qū)分開來。新的標志組合以中國紅與黑色搭配，給人以強烈的視覺>中擊感的同時，形成穩(wěn)定、和諧與張力的視覺美感。在整個標志架構(gòu)中，紅色英文字母雙“i¨表達了中國聯(lián)通倡導的“讓一切自由連通”的品牌理念。

寶馬(BMW)汽車最初進入中國市場時使用的中文名并非“寶馬”，而是被直接音譯為巴依爾。到了1992年，寶馬將品牌名稱更換為“寶馬”，并延用至今。這一神來之筆徹底改變了BMW的品牌風貌，寶馬香車的聯(lián)想既突出了寶馬車高貴豪華的氣質(zhì)，又與中國的文化底蘊渾然一體，成為汽車品牌改名的成功典范。

還有一些品牌改變標志是為了配合企業(yè)的整體戰(zhàn)略。20世紀50年代末期日本“東京通訊工業(yè)公司”創(chuàng)始人盛田昭夫認為，公司名稱外國人不容易念，決定改名為“SONY”，同時希望改變?nèi)毡井a(chǎn)品在國際間品質(zhì)低劣的形象。2000年之后，聯(lián)想在中國市場的領(lǐng)先地位進一步鞏固，于是開始了進軍國際市場的步伐。這時聯(lián)想發(fā)現(xiàn)其沿用了近20年的英文標志“LEGEND”在許多國家已被注冊。2003年4月28日，聯(lián)想正式在新聞發(fā)布會上對外宣布，正式將英文標識更名為“LENO．VO”。

標簽：淮安邯鄲那曲浙江物流紅河甘南淮南

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