貴陽電銷卡存量系統(tǒng)

貴陽電銷卡存量系統(tǒng)

會上貴陽電銷卡存量系統(tǒng)，中國電信不僅要做好自身的數字化轉型，還肩負著以自身的數字化轉型，推動全社會數字化轉型的社會責任。他提出"不忘初心，以高質量黨建促進高質量云改，以IT云改效果檢驗黨建質量。"要求中國電信不僅要勇立數字化轉型潮頭，更要履行央企擔當，服務各行業(yè)各領域數字化轉型，培育壯大經濟新動能。

應數字化轉型——乘風破浪

當前的時代，是5G和云的時代，是人工智能的時代，更是數字化的時代。

今年4月7日，國家發(fā)改委與中央網信辦正式下發(fā)通知，推進"上云用數賦智"行動，明確了加快產業(yè)數字化、培育新經濟發(fā)展、構建新動能主導經濟發(fā)展的新格局、助力構建現代化產業(yè)體系、實現經濟高質量發(fā)展等目標，進一步掀起了企業(yè)"上云"的熱潮。

順應數字化轉型趨勢，中國電信堅持"業(yè)務上云""系統(tǒng)上云""網絡上云"為核心的企業(yè)"云改"發(fā)展戰(zhàn)略。其中，"系統(tǒng)上云"在中國電信的"云改"中有特殊的地位，是用數（大數據的融合運用）和賦智（企業(yè)智能化改造）的基礎和前提條件，是高質量發(fā)展的助推器。

樹全面上云標桿——三年必達

在推進上云進程中，中國電信以實現"業(yè)務上云、生產上云、管理上云、數據融通、能力開放"為目標，力爭在2022年前實現系統(tǒng)全面上云，為"用數"和"賦智"夯實基礎。

為保證上云工作有序進行，中國電信制定了"MBOD四域協同"的上云策略：對于 MSS，采用重構業(yè)務流程和產品服務，重點提升數字化管理能力，推動業(yè)界 SaaS上天翼云形成 佳實踐的策略；對于BSS，在前期上云的基礎上升級到2.0上云；對于OSS，啟動新一代云網運營系統(tǒng)重構上云；對于DSS，基于大數據湖采用"平臺+應用"架構，推動大數據應用升級上云。在上云過程中，首先制定系統(tǒng)上云技術標準，梳理系統(tǒng)清單，明確上云業(yè)務目標、路徑和步驟；全網統(tǒng)一PaaS清單、統(tǒng)一PaaS技術底座承載多專業(yè)多系統(tǒng)，改變原來按專業(yè)按系統(tǒng)獨占資源的模式，全面上天翼云。

中國電信將充分發(fā)揮5G+ABC（人工智能、大數據、云）的優(yōu)勢，打造云翼、云道、云眼、云橋四個集中的上云基礎平臺，提供PaaS/IaaS集成一體化服務的自助申請、分鐘級開通能力，降低上云使用PaaS組件技術門檻，提供開發(fā)運營一體化的Devops環(huán)境，提供立體化的監(jiān)控和智能運維能力，并實現全網DICT能力統(tǒng)一開放、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一運營，為31省公司IT系統(tǒng)上云保駕護航。

通過新建系統(tǒng)100%上云，存量系統(tǒng)"關移轉并"三年上云，中國電信將從根本上提升企業(yè)競爭力，解決實際業(yè)務問題，降本增效提感知，助推企業(yè)數字化轉型。

建用數賦智樣板——蓄勢待發(fā)

在全面上云的基礎上，中國電信融通企業(yè)級數據，運用大數據/AI技術，在"用數"和"賦智"方面積極行動，并已取得五方面的初期成效。

數據驅動營銷能力提升。中國電信升級了客戶全生命周期洞察能力，以客戶為中心對銷售品支撐體系和客戶經營支撐體系進行了重構，推進基于OneID的客戶標簽體系3.0建設。上半年，全網精準營銷客戶覆蓋率超過50%，AI精準營銷試點成功率提升119%。