電銷騎士卡電信信號
上海
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知行合一”方為正理。剛剛對于挑戰(zhàn)及應對策略是“知”，接下來我會介紹“行”，即如何加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
中興通訊在數(shù)字經(jīng)濟時代，自身既是轉(zhuǎn)型者，也是賦能者，所以我們給自己有兩個定位：對內(nèi)，自身數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標是成為一個極致的云上公司；對外，我們致力于成為數(shù)字經(jīng)濟筑路者，把最苦最難的事做到最好，復雜留給自己，簡單留給客戶和合作伙伴。
中興通訊自身數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐始于2
016年，首先從涉及三萬左右員工的研發(fā)入手，2018年就已實現(xiàn)云研發(fā)，研發(fā)效率提升30%，產(chǎn)品上市周期縮短40%，更為重要的是，去年新冠疫情期間，2月3號就實現(xiàn)了云復工，所有的研發(fā)人員在家里協(xié)同研發(fā)，研發(fā)效率達到平時95%。除此之外，我們也深化整個公司的運營以及跟客戶供應鏈之間的高效鏈接，每年運營效率可以提升15%。實踐過程當中，我們也在不斷優(yōu)化企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的產(chǎn)品及方案，并構(gòu)筑產(chǎn)品貨架，賦能更多企業(yè)。
除此之外，在中興通訊南京濱江5G制造基地，發(fā)往全球超過60%的5G基站是在這里生產(chǎn)的。我們在基地部署了剛剛很多同仁提到的AGV小車、8K機器視覺、機械臂、數(shù)字孿生、智能倉儲等全場景泛5G應用，目前已經(jīng)實現(xiàn)生產(chǎn)不良率降低53%，生產(chǎn)效率提升27%，生產(chǎn)周期降低了13%。
而對外賦能，中興通訊立志成為數(shù)字經(jīng)濟筑路者，通過極致網(wǎng)絡、精準云網(wǎng)、賦能平臺，加速千行百業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型?！皹O致網(wǎng)絡”體現(xiàn)我們幫助運營商建設網(wǎng)絡極簡、性能極致、效率極致的雙千兆基礎網(wǎng)絡；“精準云網(wǎng)”以行業(yè)場景為中心，提供積木式簡單、便捷、經(jīng)濟的量體裁衣的云網(wǎng)融合服務，讓大家用的好、用的起；“賦能平臺”是我們將通用的核心技術(shù)能力和業(yè)務作為賦能平臺開放給行業(yè)客戶和生態(tài)伙伴，降低技術(shù)門檻，助力上層應用創(chuàng)新孵化和生態(tài)構(gòu)建。當然我們也積極加入“團體賽”，聯(lián)合運營商、行業(yè)客戶和生態(tài)伙伴形成了近百個5G應用創(chuàng)新場景。
