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行業(yè)顛覆之跨界與融合

新興技術(shù)的日趨成熟對于社會的影響如同打通任督二脈.于是各行各業(yè)的“顛覆”不絕于耳?；ヂ?lián)網(wǎng)金融帶給傳統(tǒng)金融業(yè)前所未有的沖擊；智能汽車將汽車變成帶有輪子的智能設(shè)備，刷新了汽車行業(yè)的認(rèn)知；移動互聯(lián)網(wǎng)重新改寫了剛剛鋪下的互聯(lián)網(wǎng)格局……

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)經(jīng)常說降維打擊傳統(tǒng)行業(yè)。“降維打擊”這個詞，來自劉慈欣的小說《三體》。小說中描寫了“二向箔”，可以把所有接觸者從三維降維到二維,這是高等文明的清理員用來打擊太陽系文明（比如地球）的武器當(dāng)人類無法適應(yīng)二維的時候,地球文明的被毀滅也就是必然的了?；ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)將其觸角延伸至傳統(tǒng)行業(yè)，用“降維打擊”來形容確實十分形象。一方面，互聯(lián)網(wǎng)很容易去掉傳統(tǒng)行業(yè)的某些維度，比如小米快速發(fā)展的例子：以前手機(jī)銷售,都是靠各級經(jīng)銷商代理商的層層加價最后銷售出去。當(dāng)小米通過互聯(lián)網(wǎng)自己把粉絲渠道建立起來，去掉了中間商這個維度，對于傳統(tǒng)手機(jī)品牌廠商來說就是降維打擊了。另一方面，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的跨界打擊對于傳統(tǒng)行業(yè)來說難以預(yù)測、猝不及防，并且程度劇烈。依IH以小米為例，后來小米迅速擴(kuò)張的成功根源于跨界資源的整合：將其自身的渠道和品牌與傳統(tǒng)行業(yè)的合作者疊加，其打造的智能家居對于傳統(tǒng)家居生產(chǎn)廠商的打擊可謂極大。這種跨界在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)屢見不鮮，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)憑借其創(chuàng)新的基因和強(qiáng)大的調(diào)動資源的能力，很容易給傳統(tǒng)行業(yè)以致命一擊。

當(dāng)然.跨界并不僅限于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)敲擊傳統(tǒng)行業(yè)。新時代下競爭的激烈性和新技術(shù)的誘惑力，讓企業(yè)也愿意跨界試錯。比如對于VR（虛擬現(xiàn)實）行業(yè)，國內(nèi)有騰訊想依托自身的用戶優(yōu)勢，在VR內(nèi)容與渠道的分發(fā)上拔得頭籌，進(jìn)而開拓游戲領(lǐng)域的盈利布局；國外有蘋果試圖讓iPhone與VR擦出火花，讓消費者覺得iPhone依然很酷。所以，VR行業(yè)至少在內(nèi)容供應(yīng)商與硬件制造商上都被跨界打擊了。

跨界雖然容易帶來轟然劇烈的打擊，但從另一個角度看也是兩個行業(yè)的融合，會為原本的行業(yè)創(chuàng)造出從未有過的繁榮生態(tài)。比如互聯(lián)網(wǎng)汽車，從跨界打擊的層面來看，雖然目前的市場是互聯(lián)網(wǎng)巨頭跨界造車，但我們難以預(yù)料最終是互聯(lián)網(wǎng)顛覆傳統(tǒng)的汽車行業(yè)，還是汽車行業(yè)反過來顛覆互聯(lián)網(wǎng)。因為汽車行業(yè)縱深較深、核心技術(shù)門檻較高，短期內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)難以具備相同體量，所以互聯(lián)網(wǎng)汽車之路更像是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)與傳統(tǒng)汽車行業(yè)的融合，二者相加所成就的新的“汽車生態(tài)”的想象空間才是巨大的，也只有二者相加，才更容易讓想象變成現(xiàn)實。

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