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怎么管理400電話的呼叫中心?

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一個400電話呼叫中心系統(tǒng)的成功與否,常常取決于呼叫中心系統(tǒng)的運營情況。呼叫中心的管理也要看運營中心,傳統(tǒng)的呼叫中心僅僅是一個成本中心,即企業(yè)僅將此用于用戶投訴、信息調(diào)查等方面,僅僅從側(cè)面為企業(yè)樹立良好的企業(yè)形象,帶來的利益也是間接的。目前,呼叫中心已經(jīng)發(fā)展成為一個利潤中心,即通過具體的運營,為企業(yè)帶來直接的經(jīng)濟效益。
簡單地說,呼叫中心的運營問題就是如何設計用戶感興趣的業(yè)務,并使其為之付費。目前,全國各個省市大部分建立了自己的168、160信息臺和114號碼百事通,具體的實現(xiàn)技術(shù)差別并不大,但有的掙錢,有的賠錢,原因在于如何把握用戶的需求。有資料統(tǒng)計,目前業(yè)務量最大的是天氣預報系統(tǒng),因為這是用戶都比較關心的問題。
目前,呼叫中心系統(tǒng)運營中面臨的一個普遍問題是信息更新太慢,沒有人會經(jīng)常愿意僅查找一條已經(jīng)知道的舊信息而不停地付費,人們更關心的是付費后,能否找到自己關心的信息;另一個問題是收費較高,這已成為用戶使用呼叫中心的一個壁壘。其實由于信息具有不損減性,完全可以通過吸引用戶增加訪問次數(shù),來增加相應的收益。
在設計一個具體的呼叫中心業(yè)務時,也要進行周密的市場調(diào)研,進行可行性分析,了解用戶需要哪些信息業(yè)務,然后去進行有關的設計與實施,并不斷地更新信息;另一方面,在進行電話營銷時,也要對有關的人工座席人員進行專門的培訓,掌握專門的電話營銷技巧,介紹如何通過電話,向用戶推銷有關的產(chǎn)品等。 總之,一個成功的呼叫中心系統(tǒng)的建立,絕不僅僅是建立系統(tǒng)的問題,更多的是如何去運營的問題,只有成功的運營才能夠為企業(yè)帶來真正的利潤。
400電話呼叫中心的孕育而生,也是基于以上的原因所在,現(xiàn)在400電話管理是非常全面的,企業(yè)完全可以獨立執(zhí)行這樣的呼叫中心。

  





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