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任何品牌文化的建設(shè)都須遵循符合本企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境及戰(zhàn)略發(fā)展的特點，因此構(gòu)建品牌文化的原則和內(nèi)容方式呈現(xiàn)出極為豐富的個性特色，就其共性而語，也有一定的規(guī)律可循，2002年春節(jié)，我國著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家厲以寧在《中外管理》雜志上發(fā)表了自己的觀點：認(rèn)為在國內(nèi)，，若要成功構(gòu)建企業(yè)文化平臺，必須遵循下列原則：

.公平來自于大家的認(rèn)同

在品牌文化建設(shè)方面，創(chuàng)建企業(yè)風(fēng)格、企業(yè)名牌，最主要的是培育員工的認(rèn)同感。只有職工的認(rèn)同，企業(yè)才會有凝聚力，競爭力才會增強(qiáng)。這首先要對公平的涵義有一個全面的理解。人們對公平的認(rèn)識通常有三種說法。其一，平均分配是公平；其二，機(jī)會均等是公平;其三，收入分配合理差距是公平。

.自律是道德力量的調(diào)節(jié)

在市場經(jīng)濟(jì)的情況下，加強(qiáng)品牌文化建設(shè)顯得尤為重要。企業(yè)要用道德力量調(diào)節(jié)，提升職工的思想境界，凈化職工的心靈。自律是道德力量的調(diào)節(jié)，企業(yè)里的每一個人都要自律，要自我約束和自我激勵。有了道德力量的調(diào)節(jié)，市場調(diào)節(jié)將會更正常，政府調(diào)節(jié)將會更有力。

.知識有保鮮期

品牌文化建設(shè)的一個重要任務(wù)是應(yīng)培養(yǎng)一批企業(yè)家。何謂企業(yè)家？按經(jīng)濟(jì)學(xué)說的解釋是：有眼光，即能發(fā)現(xiàn)別人不能發(fā)現(xiàn)的機(jī)會;有膽量，即看準(zhǔn)了項目，不是議而不決，而是果斷拍板；有組織能力，即會把各種生產(chǎn)要素組合到一起，而產(chǎn)生高效率。這三種能力何以取得？要學(xué)習(xí)，要樹立終身學(xué)習(xí)的觀念。學(xué)習(xí)是要付出成本的但學(xué)習(xí)所獲取的收益一定比付出的成本要大得多。知識像牛奶、水果一樣是有保鮮期的，保鮮期一過，知識就落后了。尤其在知識經(jīng)濟(jì)時代,新知識不斷產(chǎn)生、不斷變更。只有不斷學(xué)習(xí)、更新知識，企業(yè)家才能名副其實，免遭淘汰。

.有序的管理在于分工明確

品牌文化的一個深刻內(nèi)涵是分工明確、各司其職。管理是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，有序的管理在于分工明確。只有有序管理，分工明確、各司其職，企業(yè)才有合力，才能辦好企業(yè)。

.順應(yīng)客觀規(guī)律

品牌文化建設(shè)中一個重要的內(nèi)容，是引導(dǎo)企業(yè)如何順應(yīng)客觀律，順應(yīng)客觀規(guī)律是辦好企業(yè)的基礎(chǔ)。企業(yè)高層管理應(yīng)尊重和順應(yīng)客觀規(guī)律，統(tǒng)籌考慮如何留住人才、吸引人才。

標(biāo)簽：合肥山南陽江池州德宏惠州日照隴南

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國際名牌構(gòu)建品牌文化的原則

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